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紹興:物管費收取率100%都是被“逼”出來(lái)的

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2010年02月01日

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紹興晚報114日訊,為解決物業(yè)費收取難題,物業(yè)自治的市區天池苑小區新年出新招:早交物管費者,可獲物管費總數一定比例的獎勵(詳見(jiàn)晚報12日報道)。在這篇報道中,晚報也向社會(huì )發(fā)出“征集令”,請各界有識之士對破解物業(yè)費收取難頑癥支招。這兩天,晚報就收集到了不少高招,可操作性還挺強。

成功案例

100%收取率是怎么來(lái)的?

在物管費征收普遍艱難的情況下,樂(lè )苑社區金港灣小區是一個(gè)非常罕見(jiàn)的樣本——2008、2009年連續兩年物管費收取率達到100%。而在2007年底時(shí),由于原物業(yè)公司撤走,業(yè)主們一片怨聲,經(jīng)歷了很多的波折才最終由新成立的業(yè)主委員會(huì )聘請了新的物業(yè)公司。先天的基礎并不優(yōu)于其他小區,它何以取得令人驚嘆的100%收取率?

記者了解到,除了透明收費、透明管理外,金港灣小區還有一些頗有新意的做法。業(yè)委會(huì )主任金寶夫介紹,小區物業(yè)費收取情況全部上墻公示,每戶(hù)業(yè)主的門(mén)牌號碼被制成表格,張貼在小區門(mén)口的宣傳窗里,誰(shuí)交了錢(qián),就在旁邊貼一顆紅心,既激發(fā)業(yè)主的榮譽(yù)感,同時(shí)也是一種相互的監督。

金主任也強調了“打官司”的震懾作用。2008年,有一戶(hù)業(yè)主因遲遲不交物管費,物業(yè)公司將其告上法庭,“一旦打官司,物業(yè)公司肯定勝訴,到時(shí)業(yè)主不但欠的錢(qián)要交,滯納金要交,還要承擔訴訟費,要交不少錢(qián)呢?!边@位業(yè)主本來(lái)欠物管費570多元,打完官司后不得不交了1300多元,此后再沒(méi)見(jiàn)他拖欠。

金港灣物管費收取還有一個(gè)人性化的做法,在業(yè)主遇到失竊時(shí),可適當減免物管費。當然,這是有條件的,包括要有報警記錄;要有公安部門(mén)的相關(guān)證明材料;失竊物價(jià)值在1500元以上。與這一做法配套,物業(yè)公司還對保安出臺了獎懲措施,如一個(gè)月零失竊的,當班保安每人獎勵20元,全年無(wú)失竊的,每人獎勵1000元,當場(chǎng)抓住小偷的,獎勵500~5000元。反之,則扣獎金。同一保安連續兩次當班時(shí)小區失竊,則要被辭退。

“這都是被逼出來(lái)的?!苯鹬魅谓榻B,20081月,有居民家進(jìn)了小偷,該業(yè)主以此為理由不肯交物管費,物業(yè)公司為其免了200元物管費。1月底,物業(yè)公司就出臺了保安獎懲措施,結果一年里沒(méi)有發(fā)生一起失竊案。

民間高招

上門(mén)宣傳,打“持久攻心戰”

龍洲小區居民沈世和是一位對物業(yè)費收取頗有研究的民間人士,曾在報紙及專(zhuān)業(yè)雜志上發(fā)表過(guò)不少關(guān)于物管的文章。昨日,認真的先生特意將他的想法寫(xiě)好,送到晚報。先生介紹,去年龍洲小區的物管費收取率非常低,許多居民抱著(zhù)“你不交,我也不交,反正物業(yè)總有人管”的心態(tài),作為居民,他對此也感到非常痛心。他的招數是,打“持久戰”“攻心戰”,對未交者,一次次上門(mén)去對他們進(jìn)行耐心地宣講,“一次不行,下次再去,無(wú)論這人手上拿著(zhù)菜刀也好,還是賴(lài)皮也好,也別管他要聽(tīng)還是不聽(tīng),就對著(zhù)他家的門(mén)一次次地宣講,如有鄰居在一旁聽(tīng)見(jiàn)就更好了?!比硕际且孀拥?,幾次下來(lái)看他還能穩得???

另外就是利用黨員、樓道長(cháng)的影響力。每年春節社區與物業(yè)聯(lián)合舉辦春節聯(lián)歡茶話(huà)會(huì ),參加座談的全體樓長(cháng)和社區黨員、居民代表主動(dòng)把欠費交清。

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