??? 記者昨日獲悉，今年寶安區擬在所有“圍合式”小區逐步推廣物業(yè)管理，以取代過(guò)去的居委會(huì )管理。有關(guān)人士認為，推廣小區物業(yè)管理是寶安城市化的重要一步，社區管理走向市場(chǎng)化，也將減輕基層的經(jīng)濟負擔?！　私?，2005年，寶安區共建成圍合式小區470多個(gè)，圍合式小區建成以后，小區發(fā)案率大大下降。今年，寶安區計劃在所有圍合式小區推行物業(yè)管理，鞏固“圍合”成果。從寶安區住宅局得到的消息，上周五寶安區部分有關(guān)負責人在石巖街道水田社區召開(kāi)了小區物管經(jīng)驗交流會(huì )。目前寶安區正在制訂物業(yè)管理進(jìn)小區的方案，該方案將在今年實(shí)施。屆時(shí)，寶安區內的老式小區將從過(guò)去的居委會(huì )管理逐步過(guò)渡到物業(yè)公司管理。

　　寶安區石巖街道水田社區是較早推進(jìn)物業(yè)管理的小區。物業(yè)公司接管以前，該社區絕大多數居民樓和公用設施比較陳舊，小區配套設施不全，治安狀況及衛生條件差，服務(wù)設施跟不上。居民沒(méi)有安全感，更談不上社區文化。當時(shí)小區的管理基本上是由水田居委會(huì )管理，由居委會(huì )聘請社區治安和保潔員進(jìn)行管理，僅治安員工資每年需投入200萬(wàn)元，給社區集體經(jīng)濟帶來(lái)沉重的負擔。

　　“要建立小區長(cháng)效的管理機制，必須走物業(yè)管理的路子?！彼锷鐓^居委會(huì )有關(guān)負責人說(shuō):“居委會(huì )管理小區，無(wú)論是在管理人手還是在專(zhuān)業(yè)水平等方面都難于適應小區建設和現代物業(yè)管理要求，特別是經(jīng)費保障方面，這種由社區股份制企業(yè)辦的現象不是長(cháng)遠之計，小區原來(lái)的管理方式根本無(wú)法適應形勢的要求?！?/P>

　　2004年1月，水田居委會(huì )率先成立了水田物業(yè)管理公司，先后接管了水田綜合小區、三祝里小區和捷家寶公司小區。物管公司進(jìn)駐以來(lái)，小區連續幾年獲得“零發(fā)案小區”、“無(wú)毒社區”、“優(yōu)秀安全文明小區”等稱(chēng)號。

　　寶安區住宅局有關(guān)負責人說(shuō)，目前此項工作推進(jìn)的難點(diǎn)之一，就是很多居民長(cháng)期以來(lái)習慣了社區管理由集體經(jīng)濟買(mǎi)單?！熬用駛儜撧D變消費觀(guān)念。物業(yè)公司進(jìn)駐小區，有利于減輕基層負擔，有利于政企分開(kāi)，有利于居民安居樂(lè )業(yè)?！痹撠撠熑诉€指出，寶安不一定會(huì )采用每個(gè)社區成立物管公司的辦法。引進(jìn)物業(yè)管理完全是市場(chǎng)行為，物管公司之間存在充分的市場(chǎng)競爭。

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