成都市物業(yè)管理協(xié)會(huì )(CDPMA)成都市物業(yè)管理協(xié)會(huì )(CDPMA)

物業(yè)管理進(jìn)入2.0時(shí)代

北京市住房和城鄉建設委員會(huì )副主任張農科談北京市物業(yè)管理新體系

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2010年06月12日

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      北京市的物業(yè)管理行業(yè),正面臨著(zhù)一場(chǎng)變革。帶來(lái)這場(chǎng)變革的,不僅僅是將于今年101日開(kāi)始施行的《北京市物業(yè)管理辦法》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)新辦法),同時(shí)還將有30余套相關(guān)法規及標準進(jìn)行支撐。如果將此前的相關(guān)法規看作“1.0,那么新辦法的出臺將使北京市的物業(yè)管理進(jìn)入“2.0時(shí)代。

  為何選在這個(gè)時(shí)機出臺,新體系的諸多創(chuàng )新之處又立意何在,北京市的物業(yè)管理行業(yè)將作何反應?對這些問(wèn)題,北京市政府有關(guān)部門(mén)負責人及業(yè)內專(zhuān)家進(jìn)行了解答。

  時(shí)機成熟行業(yè)調整避開(kāi)發(fā)展歧途

  以1995年北京出臺《北京市居住小區物業(yè)管理辦法》為標志,物業(yè)管理這一現代房屋管理模式在北京落地。15年來(lái),伴隨著(zhù)住房制度改革的不斷深入和房地產(chǎn)市場(chǎng)的迅速發(fā)展,物業(yè)管理行業(yè)已經(jīng)逐步成為首都社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展和城市建設管理的重要力量。北京市目前已擁有3074家物業(yè)服務(wù)企業(yè)。根據國家公布的數據,在2008年北京市物業(yè)服務(wù)企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入已經(jīng)達到255.4億元,占全市國內生產(chǎn)總值的2.44%%,從業(yè)人員更是超過(guò)20萬(wàn)。

  北京市住房和城鄉建設委員會(huì )副主任張農科對記者說(shuō):“15年的市場(chǎng)發(fā)展,一些深層次的矛盾和問(wèn)題的逐步暴露,讓我們逐漸加深了對這個(gè)行業(yè)發(fā)展基本規律的認識,自然不能漠視其發(fā)展障礙。我們無(wú)法想象一個(gè)具有高增長(cháng)性的行業(yè),會(huì )在矛盾擠壓中進(jìn)行自我完善。因此,不通過(guò)對現實(shí)矛盾的深刻認識,不用創(chuàng )新的思維去打破僵局,不把業(yè)主的權利真正還給業(yè)主,不把業(yè)主與物業(yè)企業(yè)之間互信關(guān)系建立起來(lái),推動(dòng)行業(yè)向更高層發(fā)展的愿景將是一句空話(huà)。

  據了解,在新辦法的制定過(guò)程中,北京市住房和城鄉建設委員會(huì )、北京市政府法制辦調動(dòng)了業(yè)內專(zhuān)家、法律專(zhuān)家、社會(huì )學(xué)專(zhuān)家、業(yè)主、物業(yè)企業(yè)達上千人,對北京市發(fā)生的各類(lèi)物業(yè)糾紛進(jìn)行梳理分析,對問(wèn)題進(jìn)行追根溯源,緊緊圍繞前期開(kāi)發(fā)遺留問(wèn)題、物業(yè)服務(wù)質(zhì)量不可測、物業(yè)服務(wù)收費不透明、價(jià)格形成機制不科學(xué)、治理結構不合理、監管手段不配套等問(wèn)題,改革管理機制,創(chuàng )新管理模式。

  據悉,除了新辦法本身,北京市還正在研究制定30多個(gè)配套政策、技術(shù)標準、操作規范和示范文本,為新辦法的實(shí)施提供支撐。

  全新體系承接查驗避免前期開(kāi)發(fā)遺留癥

  據統計,高達70%%的物業(yè)糾紛,根源在于開(kāi)發(fā)商在小區內的遺留問(wèn)題。建設單位往往將共用設施和公共部位交給了物業(yè)企業(yè)后即撤出物業(yè)管理區域,當業(yè)主們發(fā)現因為施工質(zhì)量問(wèn)題、配套設施不完善、設備技術(shù)不達標時(shí),往往以拒交物業(yè)費行使抗辯權。這實(shí)際上是物業(yè)公司在代開(kāi)發(fā)商受過(guò)。《物權法》只對物業(yè)轉讓時(shí)的專(zhuān)有部分和共有部分連帶關(guān)系進(jìn)行了明確,但并未對業(yè)主接收物業(yè)階段的專(zhuān)有部分和共有部門(mén)關(guān)聯(lián)性作出規定。從法理邏輯的角度來(lái)說(shuō),共用設施和公共部位的交接,是缺少業(yè)主大會(huì )這樣一個(gè)接收主體造成的。而現在的制度設計非常簡(jiǎn)單,即把最后的承接查驗,也就是業(yè)主們最后對小區內共用設施、公共部位的接收,作為區開(kāi)發(fā)過(guò)程的終點(diǎn)和物業(yè)管理的起點(diǎn)。張農科說(shuō)。在開(kāi)發(fā)商和全體業(yè)主未完成交接時(shí),共用設施及公共部位實(shí)際上仍為開(kāi)發(fā)商持有。所以新辦法才會(huì )規定由建設單位承擔前期物業(yè)管理責任,在開(kāi)發(fā)商沒(méi)有向全體業(yè)主進(jìn)行正確、全面的交接之前,業(yè)主不必交納物業(yè)費。當然,配套措施一定會(huì )是對開(kāi)發(fā)商和業(yè)主的雙向約束,不可能出現你既承認開(kāi)發(fā)商交的是完整合格的物業(yè),而業(yè)主又拖著(zhù)不交費的情況。其實(shí),這個(gè)制度設計的實(shí)質(zhì)就在于用經(jīng)濟的手段,督促開(kāi)發(fā)商盡快把開(kāi)發(fā)遺留問(wèn)題解決掉。張農科這樣說(shuō)。

  據了解,在北京市物業(yè)管理的新體系中,專(zhuān)門(mén)就共用設施和公共部位的承接查驗制定了相關(guān)的支撐標準。在承接查驗標準中,對于查驗的方法進(jìn)行了明確細致的規定,甚至對接受圖紙的用途都進(jìn)行了注明。目前,該標準已經(jīng)作為北京市地方標準由質(zhì)監局進(jìn)行公示。

  同時(shí),由于承接查驗需要具備一定專(zhuān)業(yè)知識,第三方獨立機構的制度創(chuàng )新,也為承接查驗的標準化和公正性提供了支撐。據悉,《北京市物業(yè)管理第三方評估監理機構管理辦法》也將很快出臺。

  張農科透露:這樣的制度設計的直接效果已經(jīng)顯現,開(kāi)發(fā)、質(zhì)量管理部門(mén),都在進(jìn)行相關(guān)的政策跟進(jìn),避免出現開(kāi)發(fā)商的樓盤(pán)最后交不出去的情況。我們希望通過(guò)這些辦法,把不該物業(yè)管理企業(yè)負的責任給剝離開(kāi),同時(shí)讓開(kāi)發(fā)商承擔更多的社會(huì )責任。

  把握細節實(shí)現業(yè)主權利和責任的統一

  業(yè)主有效行使共同決策權是物業(yè)管理的核心,但是由于業(yè)主以產(chǎn)權為基礎成立業(yè)主大會(huì )進(jìn)行物業(yè)管理的這個(gè)模式仍然處在低水平的發(fā)展階段,在很多方面還缺乏傳統和自我完善的能力,因此,北京的新辦法用大量的篇幅對業(yè)主大會(huì )的成立、運作進(jìn)行了規范。

  張農科告訴記者,業(yè)主大會(huì )的成立和運行存在著(zhù)啟動(dòng)難、籌備難、備案難、決策難等問(wèn)題。新辦法總結實(shí)踐經(jīng)驗,突出引導、規范和可操作,對業(yè)主大會(huì )的成立和運行機制進(jìn)行了制度創(chuàng )新和流程再造。建立了業(yè)主大會(huì )的雙啟動(dòng)機制。新辦法提出,只要有5%%的業(yè)主發(fā)起,就可向街道或鄉鎮申請成立業(yè)主大會(huì )。且業(yè)主大會(huì )實(shí)行雙啟動(dòng),業(yè)主可啟動(dòng)成立,開(kāi)發(fā)商也可以啟動(dòng)成立。配套措施規定了當場(chǎng)備案制度,提出鼓勵社會(huì )公益律師擔任籌備組長(cháng)等促進(jìn)手段。

  據了解,新辦法在制定過(guò)程中曾借鑒了歐美國家的相關(guān)經(jīng)驗。在美國,業(yè)委會(huì )主任這個(gè)角色首先由開(kāi)發(fā)商任命派遣,當小區銷(xiāo)售率超過(guò)40%%后,開(kāi)發(fā)商人選便失去發(fā)言權,權利逐步向業(yè)主大會(huì )過(guò)渡。這種制度的設計,便是為了加快實(shí)現權利向業(yè)主過(guò)渡。

  張農科還介紹,北京市已經(jīng)啟動(dòng)了業(yè)主公共決策平臺的建設,將來(lái)北京市所有業(yè)主大會(huì )的決策,都將在平臺上進(jìn)行。屆時(shí),無(wú)論業(yè)主身在何處都可進(jìn)行投票,將有效解決空間和時(shí)間障礙。在決策群體的劃分上,平臺將根據決策事項篩選出具備決策權的業(yè)主。比如,A棟業(yè)主集體決策更換電梯,B棟業(yè)主無(wú)權投票。投票成功后,發(fā)起人可以在平臺上打印決策書(shū)。該書(shū)具有條形碼,無(wú)法偽造。決策平臺的按鈕放在街道,而且平臺只負責投票,不負責討論。無(wú)論有無(wú)業(yè)主大會(huì )、業(yè)委會(huì ),小區的業(yè)主決策只要通過(guò)了街道備案和相關(guān)程序,就可以發(fā)起決策。張農科說(shuō),此外,我們還將建立北京市業(yè)主卡,在購房時(shí)便發(fā)給業(yè)主,憑卡投票。同時(shí),業(yè)主卡還將和維修資金掛鉤。

  新辦法為解決業(yè)委會(huì )換屆中的矛盾,將業(yè)委會(huì )的屆別制改成了任期制,張農科說(shuō),這不僅可以化解現實(shí)矛盾,還為今后治理結構的深化改革留下了制度接口。

  張農科表示,新辦法及相關(guān)制度體系支撐的核心,就是把業(yè)主的權利還給業(yè)主。改革的思路是在突出業(yè)主對物業(yè)管理的主體地位,讓業(yè)主成為小區治理的真正主人,總體脈絡(luò )是既給權利,又給責任。

  規范透明用質(zhì)價(jià)相符促進(jìn)和諧互信

  長(cháng)期以來(lái),物業(yè)服務(wù)存在服務(wù)看不見(jiàn)、價(jià)格不透明的問(wèn)題。一面是物業(yè)服務(wù)企業(yè)說(shuō)虧損,一面是業(yè)主說(shuō)物業(yè)費太高,于是物業(yè)企業(yè)與業(yè)主這對買(mǎi)賣(mài)關(guān)系中出現了相互猜疑、互不信任的尷尬局面。張農科分析說(shuō):這種互信關(guān)系未建立起來(lái)的原因要兩面說(shuō),一方面,我們的物業(yè)服務(wù)內容和標準確實(shí)存在概念化、抽象化的問(wèn)題;另一方面,我們還有相當數量的業(yè)主對物業(yè)管理的核心價(jià)值不了解,不知道物業(yè)企業(yè)既要對物實(shí)施管理,又要對人進(jìn)行服務(wù),但主責是對物的管理。再就是,花錢(qián)買(mǎi)服務(wù)的理念還沒(méi)有真正形成風(fēng)氣。

  北京的新辦法圍繞建立質(zhì)價(jià)相符的物業(yè)服務(wù),提出了一系列措施。將物業(yè)服務(wù)這個(gè)徹底打開(kāi),對構成物業(yè)管理、服務(wù)的所有的元素分門(mén)別類(lèi),再賦予其質(zhì)與量的概念,形成五個(gè)等級的技術(shù)標準。同時(shí),物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會(huì )還將定期公布分項平均成本。在這樣的制度設計下,業(yè)主首先選定的是服務(wù)等級標準,然后委托第三方評估機構根據小區規模、物業(yè)狀況,參考平均成本,評估出合理的物業(yè)費。可以說(shuō),打開(kāi)物業(yè)管理這個(gè),發(fā)現里面有308個(gè)元素,這是制度設計走向透明規范的重要前提,由于這個(gè)五級標準細致到用多少人,多長(cháng)時(shí)間給業(yè)主擦一次窗戶(hù)這樣的程度,不僅使業(yè)主的服務(wù)要求實(shí)現了菜單化,更重要的還使業(yè)主對企業(yè)服務(wù)的質(zhì)量看得見(jiàn)、摸得著(zhù)。張農科說(shuō)。

  今年101日新辦法施行后,北京市還將把所有小區的物業(yè)服務(wù)信息上網(wǎng),實(shí)現公開(kāi)化。物業(yè)公司完成的每一項服務(wù),都會(huì )在界面上被標注出來(lái)。一旦業(yè)主因服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題同物業(yè)公司發(fā)生糾紛,這些信息將會(huì )提供評判依據,甚至被作為法庭證據。這樣來(lái)規范物業(yè)企業(yè)的服務(wù)行為,即是把選擇權、監督權交給業(yè)主,更深層次的考慮是為了這個(gè)行業(yè)能夠健康的發(fā)展。改革之初可能會(huì )存在陣痛,但符合行業(yè)發(fā)展的規律和方向。張農科說(shuō)。

  動(dòng)態(tài)監管對企業(yè)管理方式實(shí)現重心轉移

  在下一階段,北京市相關(guān)政府部門(mén)對物業(yè)管理企業(yè)的管理,也將實(shí)現變革。主要就是資質(zhì)上的管理改變。將資質(zhì)管理變?yōu)閯?dòng)態(tài)管理、行為管理。讓業(yè)主參與到物業(yè)企業(yè)的資質(zhì)管理中。據了解,北京市將通過(guò)建立物業(yè)項目備案制度、設立項目負責人動(dòng)態(tài)管理制度、實(shí)行項目負責人持證上崗制度、項目接撤管制度,實(shí)現政府對物業(yè)公司的管理重心下沉到具體項目和行為之中。

  讓服務(wù)型企業(yè)的資質(zhì)和水平由服務(wù)對象說(shuō)了算,這比較符合市場(chǎng)經(jīng)濟的一般規律。張農科是這樣評價(jià)這些制度創(chuàng )新的。據悉,在新辦法立法進(jìn)入實(shí)際操作階段時(shí),北京市已將新辦法的精神和思路運用到一些具體工作中。在去年評選物業(yè)示范項目時(shí),物業(yè)公司便在答辯現場(chǎng)接受了包括物業(yè)管理專(zhuān)家、社會(huì )學(xué)專(zhuān)家、業(yè)主代表等評委的質(zhì)詢(xún)。業(yè)主們的問(wèn)題都很尖銳。答辯時(shí)哪個(gè)公司該上,哪個(gè)該下,現場(chǎng)一看就知道。張農科說(shuō),對于答辯沒(méi)通過(guò)的企業(yè),專(zhuān)家還會(huì )提出詳細的改進(jìn)措施。

  有觀(guān)點(diǎn)認為,新辦法幾乎涵蓋了目前物業(yè)管理的全部矛盾,從針對性到創(chuàng )新性都非常先進(jìn)。對此,張農科表示:我沒(méi)有那么樂(lè )觀(guān),我們連第一步還沒(méi)走完,一切都要等試了再說(shuō)。

  對于今后物業(yè)管理發(fā)展的方向,張農科的表述耐人尋味:物業(yè)管理是關(guān)乎社會(huì )和諧和城市經(jīng)濟可持續發(fā)展的大事,我們需要大批能夠擔當專(zhuān)業(yè)化管理重任的物業(yè)企業(yè),這支力量的成熟和壯大是城市既有建筑延長(cháng)其使用壽命的前提,未來(lái)不久,我們將從建設主導期向管理主導期轉變,不把這支隊伍歷練出來(lái),我們將措手不及。我們等不起,必須從現在起,政府、業(yè)主、物業(yè)服務(wù)企業(yè)都協(xié)調一致,把秩序建立起來(lái),向更遠的未來(lái)看。

 

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