成都市物業(yè)管理協(xié)會(huì )(CDPMA)成都市物業(yè)管理協(xié)會(huì )(CDPMA)

關(guān)于舉辦資產(chǎn)管理與商業(yè)運營(yíng)研修班的通知

成物協(xié)發(fā)〔2020〕17號

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2020年06月19日

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各物業(yè)服務(wù)企業(yè):

資產(chǎn)管理是物業(yè)管理的專(zhuān)業(yè)價(jià)值之一,也是物業(yè)服務(wù)企業(yè)核心競爭優(yōu)勢的重要體現。為幫助企業(yè)提高物業(yè)資產(chǎn)運營(yíng)管理能力,學(xué)習知名企業(yè)在運營(yíng)策略、商業(yè)模式、成本控制、業(yè)績(jì)提升等方面的實(shí)操經(jīng)驗,協(xié)會(huì )聯(lián)合萊頓商學(xué)院定于7月10日舉辦資產(chǎn)管理與商業(yè)運營(yíng)研修班?,F將有關(guān)事項通知如下:

一、培訓對象

企業(yè)負責人、部門(mén)負責人、項目經(jīng)理、商業(yè)運營(yíng)人員等

二、培訓時(shí)間

2020年7月10日09:00-17:00全天(08:40簽到)

三、培訓地點(diǎn)

萊頓成都培訓基地(成都市錦江區人民東路6號SAC四川航空廣場(chǎng)45樓路演廳)

四、培訓內容

(一)物業(yè)管理如何延長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈對接資產(chǎn)管理

(二)商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)之全局意識&克難邏輯

具體課程安排見(jiàn)附件。

五、培訓師資

徐 新  國際資產(chǎn)管理協(xié)會(huì )(IREM)中國上海主席;中歐物業(yè)管理合作中心中方秘書(shū)長(cháng);中國物業(yè)管理協(xié)會(huì )行業(yè)發(fā)展專(zhuān)家委員會(huì )副主任委員;上海市物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng);上海市物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會(huì )資產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)委員會(huì )主任;上海市政府采購評審專(zhuān)家。

江 濤  國際注冊資產(chǎn)管理師;國際注冊商業(yè)地產(chǎn)投資師;CCIM國際講師(中國區);《第一財經(jīng)》特別觀(guān)察員、專(zhuān)欄專(zhuān)家;《租售情報》商業(yè)地產(chǎn)專(zhuān)刊年度專(zhuān)欄作者。

六、報名方式

(一)會(huì )員報名

1.登陸成都物業(yè)網(wǎng)(www.munchiesofsausalito.com)“會(huì )員報名系統”;

2.注冊和登錄(首次登錄須先注冊,已注冊用戶(hù),可直接錄入公司全稱(chēng)+注冊時(shí)設置的密碼后登錄系統);

3.點(diǎn)擊進(jìn)入“資產(chǎn)管理與商業(yè)運營(yíng)研修班”報名;

4.準確填寫(xiě)報名企業(yè)及人員相關(guān)信息并保存(每次只能填報和保存一人的報名信息,如有多人報名,請重復此步驟繼續報名。名額已滿(mǎn)的,操作無(wú)效);

5.待報名信息審核通過(guò),即可繳納培訓費用。

(二)非會(huì )員報名

非會(huì )員報名請聯(lián)系協(xié)會(huì )秘書(shū)處獲取報名方式。

七、培訓費用

會(huì )  員:880元/人;3人以上799元/人

非會(huì )員:980元/人;3人以上899元/人

八、繳費方式

對公轉賬

戶(hù)  名:蘇州萊頓教育管理咨詢(xún)有限公司

開(kāi)戶(hù)行:農業(yè)銀行蘇州工業(yè)園區支行

賬  號:1055 0101 0402 49930

備  注:為確保培訓課程順利實(shí)施,請各參訓學(xué)員于7月6日前完成報名繳費工作,如報名人數未達到開(kāi)班人數,培訓時(shí)間順延。

九、聯(lián)系方式

協(xié)會(huì )聯(lián)系人:許老師  028-61515315

萊頓商學(xué)院:萬(wàn)老師13086685050

鄒老師17628294993(微信同號)

附件:課程安排

           成都市物業(yè)管理協(xié)會(huì )

           2020年6月18日

附件:

                  課程安排

時(shí)間及主題

培訓內容

時(shí)間:09:00-12:00

主題:物業(yè)管理如何延長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈對接資產(chǎn)管理

1.關(guān)于資產(chǎn)管理:

(1)資產(chǎn)管理與物業(yè)資產(chǎn)管理

(2)物業(yè)資產(chǎn)結構分布

(3)物業(yè)資產(chǎn)運營(yíng)體系

(4)優(yōu)秀物業(yè)資產(chǎn)管理評價(jià)維度

2.物業(yè)管理行業(yè)現狀與趨勢:

(1)物業(yè)管理行業(yè)開(kāi)啟大資管時(shí)代

(2)物業(yè)管理企業(yè)組織結構

(3)梳理行業(yè)參與角色關(guān)系

(4)物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展態(tài)勢

(5)物業(yè)管理行業(yè)進(jìn)入資本市場(chǎng)時(shí)代

3.物業(yè)資產(chǎn)管理的案例:

資產(chǎn)管理-空間管理

資產(chǎn)管理-能源管理

客戶(hù)需求分析

12:10-14:00    午餐及休息時(shí)間

時(shí)間:14:00-16:40

主題:商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)之全局意識&克難邏輯

1.商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的邏輯和規程:

(1)前輩的話(huà):一個(gè)人一輩子只有一次機會(huì )做好一個(gè)SC

(2)花錢(qián)買(mǎi)教訓:商業(yè)開(kāi)發(fā)中的冰山理論

(3)你我的價(jià)值:何時(shí)介入、系統協(xié)同、時(shí)間管控、乘數效應、業(yè)權轉移時(shí)的我們

(4)預則立:NOI(EBITDA)——投資影響運營(yíng)——運營(yíng)影響回報

(5)開(kāi)工前階段(謀定)——研策、定位、規劃

(6)Soft open &Grand open(禮成)——行銷(xiāo)、現場(chǎng)、復盤(pán)

(7)正式運營(yíng)期(資管)——信息系統、大營(yíng)運、資產(chǎn)管理

2.在商業(yè)開(kāi)發(fā)全局中發(fā)現痛點(diǎn)、梳理邏輯;于資產(chǎn)管理思維中審視變化,回歸本真:

(1)項目總的QUICK START

(2)商業(yè)開(kāi)發(fā)部”的由來(lái)

(3)招商很難嗎?——從“全員招商”看組織協(xié)同

(4)創(chuàng )新、差異化的根源——商用信息系統

16:40-17:00

參觀(guān)東原特色辦公項目——原空間


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