為提高項目有效運營(yíng)管理,切實(shí)提升服務(wù)質(zhì)量標準,強化員工的專(zhuān)業(yè)技能和個(gè)人素質(zhì),循序推動(dòng)公司規范化、精細化、專(zhuān)業(yè)化、標準化管理工作,按照金和瑞祥《2019工作計劃》,2019年6月21日,我們在金蓉飯店開(kāi)展了為期2天的質(zhì)量管理體系貫標培訓。
此次培訓由公司顧問(wèn)路老師主講,項目主任、助理、行政等45名管理人員參加。路老師圍繞ISO 9001:2015版體系標準,通過(guò)分組討論、互動(dòng)提問(wèn)、例舉項目實(shí)際案例進(jìn)行對標講解,并積極回答我們在工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題,使我們受益匪淺。
通過(guò)此次培訓,有效提高了管理人員對新版標準的理解和認識,明確了后續體系工作的重點(diǎn)及改進(jìn)方向,為后續接受質(zhì)量體系現場(chǎng)檢查打牢基礎,為公司質(zhì)量管理能力提升提供了保障。