物管公司為全面推進(jìn)標準化管理目標，提升物業(yè)項目整體管控水平和物業(yè)服務(wù)品質(zhì)，計劃在2017年開(kāi)展標準化管理培訓、技能培訓、專(zhuān)項培訓等約30項系統培訓，做到培訓全人員、全專(zhuān)業(yè)覆蓋，為打造專(zhuān)業(yè)化團隊，使物業(yè)服務(wù)工作品質(zhì)上臺階奠定堅實(shí)基礎。

2月27日上午，物管公司在公司會(huì )議室組織各項目工程部負責人舉辦了第一期崗位技能培訓暨工程標準化管理培訓。本次培訓旨在讓各項目工程管理人員掌握公司推行標準化管理以及在設施設備管理方面的要求，其中包括節能降耗、物耗管理、表格的應用等等。同時(shí)，對工作中常見(jiàn)的難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了梳理和答疑，針對部分項目的突出事件進(jìn)行了案例分析、討論，形成了良好的學(xué)習氛圍。最后所有參訓人員參加了培訓總結和考試以檢驗學(xué)習成果。

此次培訓使各參訓人員明確工作職責、提升管理水平、實(shí)現職工的履職規范。參訓學(xué)員紛紛表示此次培訓收獲頗豐，既學(xué)習了業(yè)務(wù)知識，又提升了個(gè)人素質(zhì)，同時(shí)也指導了工作方向。在今后的工作崗位上將認真按照公司標準化管理要求，逐步提升工程管理服務(wù)品質(zhì)。

物管公司將著(zhù)眼于管理細節，強化培訓管理，構建專(zhuān)業(yè)化、多元化的人才培訓機制，不斷提升服務(wù)團隊的專(zhuān)業(yè)化水平和服務(wù)意識，展現瑞城物業(yè)人的專(zhuān)業(yè)風(fēng)采。