2016年4月20、21日，忠信物業(yè)攜手四川盟略企業(yè)，組織24名公司中高層管理人員參加了拓展提升集訓活動(dòng)。本次活動(dòng)以“揚團隊之帆、鑄忠信之艦”為主題，在海龍山莊進(jìn)行了為期兩天的內培外訓。通過(guò)訓練和學(xué)習，力求提高團隊的合作意識和執行力，達到激發(fā)潛能、熔煉團隊的目的。

第一天以戶(hù)外拓展活動(dòng)為主，參訓人員相互協(xié)作，完成了“鼓動(dòng)人心”、“驛站傳書(shū)”、“急速60秒”、“心靈之旅”等活動(dòng)項目。這些項目有的考查隊員的信任度與協(xié)調性，有的考查團隊的益智能力與溝通技巧?！肮膭?dòng)人心”項目以鼓為圓心，小組人員拽住四周繩子保持鼓面平衡，限時(shí)在鼓面上顛球，多者為勝，大家在運動(dòng)中體驗著(zhù)目標管理，在快樂(lè )中不斷統一著(zhù)協(xié)調性?！凹彼?0秒”，要求在30張意會(huì )圖卡中，找出能唯一表示1到30數目的卡片，在一分鐘內按順序交到教練手中，讓每個(gè)人都從緊張中體驗團隊的統籌意識與合作意識?！绑A站傳書(shū)”項目也很有趣，由縱隊最后一人在前排人背上書(shū)寫(xiě)信息的方式逐一向前傳遞，可信息往往在傳遞的中途就走了樣，讓大家哭笑不得，從中體驗到了團隊如何才能有效溝通、配合默契。這些活動(dòng)項目看似簡(jiǎn)單，卻大多要通過(guò)反復體驗、摸索、溝通、協(xié)商后才獲成功的。最讓人印象深刻的是“心靈之旅”，隊員倆倆配合，交替配戴眼罩，手拉手、光腳通過(guò)“障礙”和“險途”，讓牽手的心彼此感受關(guān)愛(ài)、感受信任。

第二天為室內培訓課程，特邀四川科技經(jīng)濟研究院李青剛副教授為大家講授《中層干部八大核心管理技能》。講師從目標管理、標準管理、時(shí)間管理、溝通管理、執行管理、績(jì)效管理、情緒管理、認知管理幾個(gè)層面，分析了職業(yè)化高效團隊與員工狀態(tài)的建設問(wèn)題。通過(guò)“團隊管理能力互動(dòng)分析問(wèn)答”，啟發(fā)大家在特定的環(huán)境中思考、發(fā)現問(wèn)題，建設高效團隊；通過(guò)“個(gè)人時(shí)間管理能力測試題”，讓大家反省在工作與時(shí)間規劃中存在的問(wèn)題，從而提高工作效率和團隊的協(xié)作意識。

一次培訓就是一次心靈的洗禮，雖不能直觀(guān)的解決問(wèn)題，卻讓大家從中體驗了認知與反省。拓展訓練，帶給每個(gè)人的是不同的感觸、受益非淺。要建設一個(gè)有較高執行力、競爭力和凝聚力的團隊，還需要不斷地學(xué)習和調整自己，把感知轉化為行動(dòng)，才算真正有所收獲！